Proaktive Führung II
Bewusstsein für eine neue Qualität von Arbeit und Führung

In den Köpfen der Menschen wächst das Bewusstsein für eine neue Qualität von Arbeit und von Führung. Führungskräfte brauchen neue Kompetenzen im pro-aktiven Umgang mit sich selbst,

mit der eigenen Rolle und den Mitarbeitern.

Unsere Inhalte:

Proaktive Mitarbeiterführung

• Führung und Organisation im Wandel
• Ursachenanalyse für abweichendes Mitarbeiterverhalten
• Vom Vor-Gesetzten zum Coach
• Entwickeln von Win-Win-Strategien

Teambuilding

• Teamwork, effiziente Formen der Zusammenarbeit
• Teamstrukturen

Visionen

• Entwickeln von Visionen, Chancen wahrnehmen
• Mit Mitarbeitern die Zukunft gestalten

Motivation von Mitarbeitern

• Wie fördere ich die Leistungslust meiner Mitarbeiter?
• Verantwortung, Motivation und Demotivation
• Ihre persönliche Lob- und Kritik-Bilanz

Ihr Nutzen:

• ARBEITSPROZESSE laufen schneller ab
• Steigerung der MitarbeiterZUFRIEDENHEIT
• Sie lernen SITUATIONSgerecht zu handeln
• Leitbilder und WERTE werden gezielt etabliert
• Burn-out und Stress REDUZIEREN

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