Mitarbeitergespräche motivierend führen

Das Mitarbeitergespräch - Führen durch Zielvereinbarung und Empathie

Gut vorbereitete Mitarbeitergespräche gehören zu den wichtigen Aufgaben einer modernen Institution.

In diesem Seminar vermitteln wir theoretische Grundlagen dieser Gesprächsführung.

Wir besprechen die Rahmenbedingungen damit Mitarbeitergespräche einen klaren Nutzen für Mitarbeiter und Führungskräfte aufzeigen. Wir zeigen, wie eine tragfähige, motivierende Basis für die weitere Zusammenarbeit entwickelt werden kann.

In diesem Seminar üben Sie auch in schwierigen Gesprächen zielklar und ergebnisorientiert zu bleiben.

Unsere Inhalte:

• Sinn und Zweck von Mitarbeitergesprächen
• Elemente, Ziele und Aufbau des Mitarbeitergespräches
• Eigene Blockaden im Gespräch erkennen und beseitigen
• Konflikte auf der Sachebene / Beziehungsebene
• Wie lerne ich, effektiver zuzuhören?
• Wie erkenne ich nonverbale Signale?
• Feedback/Rückmeldung versus Kritik
• Umgang mit verschiedenen Mitarbeitercharakteren im Gespräch
• Messbarer Nutzen und klare Ziele transparent erkennen und darstellen
• Zielfindung und Zielarten

Ihr Nutzen:

• Sicheres und kompetentes Auftreten bei Mitarbeitergesprächen
• Effektivere Gesprächsführung
• Kommunikation wird kooperativer und effektiver
• Ursachen und Hintergründe schneller erkennen die zu unangenehmen
• Gesprächssituationen führen
• Bessere zukünftige Zusammenarbeit
• Mitarbeiterorientierung und -zufriedenheit erhöhen sich wesentlich

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