Coaching und Team-Coaching

Coaching ist ein modernes Führungsinstrument im Umgang mit Mitarbeitern. Die Teilnehmer machen erste Erfahrungen im Umgang mit Coaching, und zwar als Coach und als jemand, der gecoacht wird. Sie lernen einzuschätzen, welche Fähigkeiten und Fertigkeiten für ein effizientes Coaching notwendig sind.

Neue Arbeitsmethoden, dauerhafte Verhaltensveränderungen oder die Implementierung von neuen Lösungen bedürfen einer gewissen Zeit. Eine kontinuierliche Unterstützung ist dabei sehr wichtig. Daher begleiten wir Sie und Ihre Mitarbeiter, bis die Maßnahmen zu dauerhaften Wirkungen geführt haben

– Sie also Ihre Ziele sicher erreicht haben. Coaching verstehen wir nicht nur als Unterstützung von Einzelpersonen. Es ist auch die Begleitung einer ganzen Organisation während eines Veränderungsprozesses.

Unsere Inhalte:

• ABC des Coaching
• Einsatzmöglichkeiten
• Wie wirkt mein Verhalten auf andere?
• Als Führungskraft den Mitarbeiter beraten?
• Rollenanforderungen an den Coach
• Die Phasen des Coaching-Prozesses
• Teambildung: Wie mache ich aus einer Gruppe ein (winning) Team?
• Wie kann ich emotionale Einflüsse bei der Lösung von Sachaufgaben erkennen?
• Destruktives in konstruktives Teamverhalten umwandeln
• Wie Teams erfolgreich gefördert, motiviert und geführt werden?

Ihr Nutzen:

• eigene STÄRKEN und oder DEFIZITE erkennen bei der Steuerung von Gruppen
• Gruppenprozesse und- strukturen SCHNELLER erkennen
• Steigerung der MitarbeiterZUFRIEDENHEIT
• Sie trainieren SITUATIONSgerechtes Führungsverhalten
• Sie lernen MitarbeiterPOTENTIALE erkennen und fördern
• GruppenDYNAMIK und KREATIVITÄT eines Teams nutzen
• LEISTUNGsfähigkeit des Teams wesentlich erhöhen

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